为进一步推动学院快速发展，提升学院办学层次，响应学院创新项目的号召，我处在3月9日召开部门工作创新项目会议，由路风华处长主持，会上就报销、报账员制度、内部控制制度等方面展开讨论，共同商定工作创新项目。

会议开始路处长对“创新”一词发表自己的见解，给部门职工提供一定的指导意见，要求部门职工在自己的工作领域提出符合自己的工作创新项目。

会上张守军老师提出四点创新思路。第一点，针对高校支出情况，为加强教育信息统计，使报表统计更加符合高校特点，提出“编制教育分类统计报表”的财务报表制度；第二点，为降低财务风险，实现业务流程控制，提出了制定“完善财务内部控制制度”的创新项目；第三点，为了节省人力物力，提高报销效率，提出“网络签批报销”的创新项目；第四点，为保证分析部门人均结余大于上年度，加强学院财务管理力度，提出“推进院系二级管理”制度的项目创新。郭明老师针对现阶段报销出现的各种问题，提出了“全面实现报账员管理制度”的项目创新，要求进一步规范报账流程，提高工作效率。顾志刚老师为解决收费方面账务繁琐、现金风险、收费成本高、缴费渠道少的四大难题，通过与建设银行的积极接洽，提出了“网上缴纳学费”的项目创新。最后，李浩老师总结了近几年来报销出现现金的问题，提出 “逐步减少现金报销”的创新项目新思路。

会议最后，路风华处长对此次工作创新项目会议进行了总结。首先对各位老师提出的创新项目予以肯定，其次对此次会议的讨论结果进行简单分析，最后路处长要求各位老师在日后的工作中要再接再厉、不断创新，以饱满的工作热情迎接全新的挑战！（规划财务处）