学院党委对内控工作高度重视，我院紧密结合学院实际，以问题为导向，在预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等方面按照要求，不断加强内控建设。

学院为进一步提高学院内部管理水平，规范学院内部经济和业务活动，强化对内部权力运行的制约，建立健全科学高效的制约和监督体系，促进学院公共服务效能和内部治理水平不断提高，按照最新的内控要求，由规划财务处牵头，相关部门积极配合，对学院内控控制工作进行了全面了梳理。

2018年学院召开了内控工作布置会议和培训会议，对内控工作做了具体安排。在统一培训的基础上购买了《高职高专院校治理：内部控制》和《高校内部控制建设实施操作指南》两本指导用书，要求各单位认真学习，查漏补缺，完善学院内控体系，取得了很好的效果。

学院将"内控"与内部质量保证体系诊断与改进工作结合起来，理顺部门工作流程和岗位职责，明确工作标准、工作质量关键点，通过建立质量改进螺旋，不断提升工作水平，对于加强学院内控建设起到了有效促进作用。

2018年是学院内控建设取得显著成效，各部门通力合作，按照对内控要求，修订制度，完善流程，健全风险评估体系，加强内控执行监督，取得了很好的成效，促进了学院的发展。（规划财务处）